成都五月花学校怎么样？成都五月花学校2020年终总结大会

取其精华，去其糟粕！这是发展的硬道理。五月花培训学校一直在成长中不断吸取经验，不打无准备的仗，时刻准备以新面貌迎接未来！2019年1月26日，五月花培训学校在成温校区召开2018年年终总结大会，会议主要以回顾2018年工作成绩，规划2019年工作目标而展开。

吴轲俊校长培训员工

会上，吴校长首先为全体教职员工进行了企业文化的培训，包括：一、希望教育集团的发展；二、特驱教育的业务线；三、如何做好团队建设。其中重点讲解了团队建设的三大要点：建团队、定目标、带队伍。对工作的执行力方面她提出：执行力就是及时把事情做到位的能力，执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。此外，她强调构建团队凝聚力离不开信任、团结和沟通。

刘洪波校长安排2019年服务评比方案

接下来，刘校长讲解了2019年培训学校校区评比方案和学历教育规范服务要求。为了学校更好的发展，他提出要推动和促进各负责人、咨询老师、任课教师的积极性，最直接的方法就是评比，比服务质量，比教学水平，比学生满意度，有奖有惩。2019年的工作重点还要求更加规范学历教育的后续服务流程，搞好服务质量，提高学生满意度。

阳萍老师作全日制招生培训

招生部负责人阳老师对2019年全日制招生方面进行了详细的说明。会上，阳老师主要介绍了全日制校区情况、招生细则、专业设置、学费等相关内容。

接下来，会议中心内容是各校区负责人作述职报告，述职内容主要是对2018年的工作进行总结和规划2019年的工作目标。

教务负责人刘秀芝老师述职

会议中，刘秀芝老师就教务工作做了汇报，从学生结业考试、教师培训、教师招聘、课时审核等方面进行总结。她表示新的一年里，教务处老师将更加深入各校区，了解学生报名和学习情况，进行合理的统筹排课，确保专职教师每个月的课时量，同时做好兼职教师的招聘和课程安排，让每个校区的课程更丰富。随后刘老师总结了2018年教务工作的不足之处，规划了2019年教务工作的重点内容。

教研负责人谢小分老师述职

谢小分老师负责学校的教研工作。会议上，她对2018年的工作进行了回顾，反思并总结了相关经验，对2019年的教研工作做出了具体的规划：其一、及时引进新人才，让员工“走出去”，多做实际项目，提高师资水平，将员工职业素养与个人素养的提升作为长期战略目标，个人须虚心接受他人意见；其二、加强专业技术、管理能力等各方面的学习，用对方法，激励员工主动学习，主动进步，提高团队工作激情和战斗力。相信来年在所有教师的共同努力下，教研团队会开发出更多优秀的课程、案例，进一步提高教学质量。

华阳校区负责人唐跃老师述职

唐跃老师作为华阳校区的负责人，带领团队在2018年里创造了一个又一个奇迹。会上，他报告了2018年的工作成果，同时也反思了工作中的一些不足之处。对2019年的工作规划，华阳校区做了以下工作安排：首先要整改校区环境，正在进行装修，春季开学时校区将焕然一新；然后是提高教学质量和服务水平，跟踪已毕业学生在单位上班的情况；针对办公、会计、设计专业毕业的学生，调查其是否在做对口工作，对有更换工作需求的校区还会提供实习单位平台及其他后续服务。

成温校区负责人谢倩老师述职

谢倩老师在会议上以数据的形式为大家讲解了2018年的工作成果，并回顾了2018年成温校区发生的重大事件，如全新开设的“空间艺术设计大师”特训班，班会活动、技能竞赛活动、项目实训活动等。她重点强调统一员工的信念，做好校区团队建设，建立考核机制；多开展学生活动，做好住校生的安全工作，加强服务意识是新一年的工作重点。谢老师表示将全力以赴完成2019年的工作任务。

交大校区负责人彭英华老师述职

彭英华老师带领交大校区团队在2018年里创造了许多佳绩，并且分享了许多管理经验，如：课程设置要合理，教学质量必须提升；对于学生必须加强考勤、结业情况的监管；及时了解学生就业需求，建立档案等。最后彭老师对2019年的工作做了详细的规划，也制定了任务目标。

龙舟路校区负责人陈晓老师述职

陈晓老师在会上做分享：2018年龙舟路校区在全体教师的共同努力下创造了许多优秀成果，其秘诀就是加强服务意识，服务好每个学生；加强团队意识，互相合作；让老师与学生之间多开展交流活动，增加师生感情。然后她为大家讲述了自己工作中的成绩与不足之处。对2019年的工作目标，陈老师也做了详细的规划。

万年场校区负责人谢小华老师述职

会议上，谢小华老师讲述了万年场校区2018年的基本工作情况，提出了工作中的一些不足之处。对于2019年学校的发展，谢老师讲解到：新的一年我们必须以就业为导向，瞄准市场热点开发专业课程；对学生上课出勤率的监控及课后练习的跟踪一定要严格，这样才能让学员严格要求自己，学到过硬的本领。

双流校区负责人刘长明老师述职

会议上，双流校我刘老师特别向大家介绍了自己的团队成员，他强调关爱员工，加强团队凝聚力建设的重要性和团队任务落实的必要性，并以数据的方式展示了2018年的工作成绩。对于2019年的工作安排，他制定了相关计划：改造学校的环境与设备；规范员工职责，强化提升教学服务质量，相信来年双流校区会再创辉煌。

五月花培训学校评选2018年优秀员工和优秀团队

会议最后进行了每年一次的“年度优秀员工和优秀团队”评选。五月花华阳校区被评选为“优秀团队”，李泽全和张毅两位老师当选“优秀员工”。祝贺被评选为优秀员工和优秀团队的老师们，表彰仪式将在团拜会上举行。优秀员工和优秀团队的评比机制不仅能鼓舞士气，还能激励学校每一位员工，每一个团队互相学习，你追我赶，力争第一。

优秀团队-五月花华阳校区

优秀员工-李泽全老师            优秀员工-张毅老师

部分参会老师合影

过去的一年里，五月花学校全体员工敬业爱岗，为学校的发展贡献出自己的力量，让五月花培训学校一直屹立于成都职业技能培训行业的前列。新的一年里，我们共同祝愿五月花培训学校再创高峰，结出更多硕果！